À chaque situation, un angle utile

Sur quoi voulez-vous
faire le point ?

Choisissez un sujet que vous connaissez déjà, ou laissez-vous guider.

Vous hésitez ? C’est un bon départ.

Quelques questions suffisent pour préciser votre besoin.

Diagnostic

Donner une première lecture rapide et détecter la fonction prioritaire à approfondir.

7–10 min

Diagnostic

Vérifier si l’idée/projet est clair, utile, vendable et préparé.

8–12 min

Diagnostic

Identifier le blocage prioritaire et les premières mesures de stabilisation.

10–15 min

Diagnostic

Apprécier si l’entreprise est mûre pour saisir une opportunité de financement, marché, partenariat ou expansion.

10–15 min

Diagnostic

Évaluer la clarté, la pertinence, la différenciation, la rentabilité et la cohérence de l’offre.

8–15 min

Diagnostic

Évaluer la capacité à identifier, atteindre, convertir, servir et fidéliser les clients.

8–15 min

Diagnostic

Évaluer la lisibilité financière, la trésorerie, la rentabilité, le BFR et la capacité à soutenir l’activité.

8–15 min

Diagnostic

Évaluer la clarté des rôles, la qualité des décisions, la délégation et les routines de pilotage.

8–15 min

Diagnostic

Évaluer globalement l’entreprise sur ses principales fonctions et prioriser les approfondissements.

30–45 min

Les durées sont indicatives. Les questions complémentaires sont facultatives ; vous pouvez interrompre puis reprendre votre parcours.